Casas Bahia fecha quase 300 lojas e pode demitir até 3 mil funcionários
A Casas Bahia prepara uma das maiores reestruturações de sua história, com o fechamento de 298 lojas e a demissão de cerca de 1,9 mil funcionários. O movimento ocorre em meio à tentativa da varejista ...
A Casas Bahia prepara uma das maiores reestruturações de sua história, com o fechamento de 298 lojas e a demissão de cerca de 1,9 mil funcionários. O movimento ocorre em meio à tentativa da varejista de reduzir despesas e recuperar o equilíbrio financeiro após sucessivos prejuízos bilionários.
O número de unidades que devem ser encerradas corresponde a 28,7% da rede de lojas da companhia. Já os desligamentos inicialmente estimados representam aproximadamente 6,7% do quadro de funcionários. As informações foram divulgadas pelo Valor Econômico.
Fontes do setor, porém, avaliam que o impacto sobre os trabalhadores pode ser ainda maior. Segundo essas estimativas, o número total de demissões pode chegar a 3 mil durante o processo de reestruturação. Há relatos de que o fechamento de lojas também ocorreu no Paraná.
Prejuízo de R$ 3 bilhões aumenta pressão sobre a varejista
A redução da estrutura acontece depois de um período de forte deterioração dos resultados da Casas Bahia.
A companhia teria encerrado 2025 com prejuízo de aproximadamente R$ 3 bilhões, valor cerca de três vezes superior ao registrado anteriormente. A situação continuou preocupante em 2026: somente no primeiro trimestre, a empresa acumulou perda próxima de R$ 1,1 bilhão, mais que o dobro do prejuízo registrado no mesmo período do ano anterior.
O cenário mostra o tamanho do desafio enfrentado pela varejista, que durante décadas se consolidou como uma das principais empresas do comércio brasileiro, especialmente por sua atuação no varejo de eletrodomésticos, móveis e pelo crediário voltado ao consumidor.
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Fechamento de lojas acelera processo de enxugamento
A Casas Bahia já vinha reduzindo sua presença física nos últimos anos, mas em um ritmo bem menor.
Nas duas administrações anteriores, os encerramentos ficaram na faixa de 20 a 30 lojas por ano. Nos 12 meses encerrados em março, o saldo havia sido de 26 unidades fechadas.
Agora, a previsão de quase 300 fechamentos representa uma mudança significativa na estratégia da companhia e indica uma tentativa de adequar o tamanho da operação à atual realidade financeira.
A medida deve atingir diferentes regiões onde a rede mantém unidades, com reflexos sobre consumidores, fornecedores e trabalhadores.
Empresa busca dinheiro no curto prazo
Além do fechamento de lojas e da redução do quadro de funcionários, a Casas Bahia também vem adotando medidas para melhorar o fluxo de caixa.
Entre as estratégias está o adiamento de repasses a lojistas que atuam no marketplace e a ampliação dos prazos de pagamento negociados com fornecedores da indústria.
O objetivo é melhorar o chamado ciclo financeiro e gerar maior disponibilidade de caixa em um momento de forte pressão sobre as contas da empresa.
Outro desafio é a negociação com credores. De acordo com informações do mercado, a varejista precisa renegociar aproximadamente R$ 4 bilhões em dívidas e outras pendências.
Recuperação extrajudicial não resolveu os prejuízos
A atual crise é posterior a uma tentativa importante de reorganização financeira.
Em 2024, a Casas Bahia entrou em recuperação extrajudicial para renegociar compromissos com instituições financeiras. O processo envolveu a repactuação de dívidas e a conversão de debêntures em capital, ajudando a reduzir a dívida líquida da companhia.
A medida, entretanto, não foi suficiente para impedir a sequência de resultados negativos no balanço.
Agora, o fechamento de lojas e a redução de funcionários aparecem como parte de uma estratégia mais ampla para diminuir custos e recuperar a capacidade financeira da empresa.
Vendas digitais são ponto positivo
Apesar das dificuldades, a operação da Casas Bahia também apresenta alguns sinais positivos.
No primeiro trimestre, a receita bruta consolidada cresceu 6,4%, chegando a R$ 8,8 bilhões. O resultado foi impulsionado principalmente pelo desempenho do canal digital próprio.
As vendas pela internet avançaram 26% no período, embora parte das operações tenha ocorrido por meio do Mercado Livre.
Enquanto isso, houve retração nas lojas físicas, de 1,8%, e no marketplace, de 0,6%.
O desempenho indica que a companhia tenta deslocar parte de sua operação para canais digitais ao mesmo tempo em que reduz a estrutura física, considerada mais cara para manter.
Balanço deve detalhar próximos passos
A expectativa do mercado agora está voltada para a divulgação dos resultados do segundo trimestre e para os detalhes do plano de reestruturação.
A companhia adiou a apresentação do balanço, inicialmente prevista para quarta-feira (12), para o fim da tarde desta sexta-feira (14). Também está prevista uma teleconferência com investidores na segunda-feira (17).
O encontro deve ajudar a esclarecer como a empresa pretende enfrentar o endividamento, reduzir despesas e reorganizar sua operação.
Para a Casas Bahia, o desafio é conseguir equilibrar a necessidade de cortar custos sem comprometer a capacidade de gerar vendas — especialmente em um mercado de varejo cada vez mais competitivo e dependente do comércio eletrônico.
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Foto: Igor Rugilo/aRede