Gigante dos supermercados fecha 28 lojas e demite mais de 6,6 mil funcionários
Grupo Mateus fecha 28 lojas e reduz 6.673 postos de trabalho. Entenda os motivos da reestruturação e o impacto nas operações da gigante dos supermercados. The post Gigante dos supermercados fecha 28 lojas e demite mais de 6,6 mil funcionários appeared first on GMC Online.
O Grupo Mateus, uma das maiores redes de supermercados do Brasil, passou por uma ampla reestruturação que resultou no fechamento de 28 lojas e na redução de 6.673 postos de trabalho entre o fim de 2025 e o primeiro trimestre de 2026. A mudança atingiu operações em estados das regiões Norte e Nordeste e faz parte de uma estratégia para reduzir despesas, reorganizar as atividades e priorizar negócios com maior rentabilidade.
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Dono de marcas conhecidas como Mateus Supermercados, Mix Mateus e Eletro Mateus, o grupo atravessa uma nova fase após anos de expansão acelerada. Apesar da redução da estrutura, a companhia continua entre as três maiores empresas do varejo alimentar brasileiro, com faturamento de R$ 43,55 bilhões em 2025, segundo o Ranking ABRAS 2026.
A reestruturação chama a atenção pela dimensão dos cortes e pelo contraste entre o crescimento da receita da empresa e a necessidade de rever operações. Os fechamentos, porém, não significam que a rede esteja encerrando suas atividades no país. A estratégia envolve mudanças na composição dos negócios e maior atenção ao desempenho financeiro das unidades.
Grupo Mateus reduz quadro em 6.673 funcionários
A redução no número de trabalhadores está entre os principais indicadores da reestruturação do Grupo Mateus.
Em dezembro de 2025, a companhia contava com aproximadamente 47,9 mil funcionários nas operações consideradas no levantamento. Ao final de março de 2026, esse número havia recuado para cerca de 41,2 mil.
A diferença representa uma redução de 6.673 postos de trabalho, equivalente a aproximadamente 13,9% do quadro registrado no fim do ano anterior.
As mudanças atingiram operações no Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia, estados em que o grupo mantém presença comercial relevante.
A empresa, entretanto, não divulgou uma relação completa dos desligamentos por município ou estabelecimento. Além disso, a diferença entre os números de funcionários nos dois períodos representa uma redução líquida do quadro, não necessariamente a quantidade exata de demissões realizadas, já que admissões e desligamentos também podem ter ocorrido durante o intervalo.
Quais lojas do Grupo Mateus foram fechadas?
O fechamento de 28 lojas está relacionado principalmente às operações da Eletro Mateus, bandeira especializada na venda de eletrodomésticos, móveis, eletrônicos e outros produtos.
As unidades foram encerradas ao longo de 2025, em um movimento de reorganização do portfólio da companhia. No quarto trimestre daquele ano, por exemplo, 13 lojas da bandeira Eletro foram fechadas no Pará.
Além dos encerramentos, o grupo promoveu mudanças em outras unidades que continuaram funcionando. Em 20 lojas de varejo alimentar, a companhia eliminou departamentos dedicados à comercialização de eletrônicos e eletrodomésticos.
A decisão indica que a reestruturação não se limitou ao fechamento de estabelecimentos. O grupo também revisou a oferta de produtos em unidades que permaneceram abertas, concentrando a estrutura comercial nas atividades consideradas mais estratégicas.
Até o momento, não há uma relação completa dos endereços de todas as lojas encerradas que permita identificar individualmente cada estabelecimento afetado.
Por que o Grupo Mateus decidiu fechar lojas?
A reestruturação representa uma mudança de prioridade na estratégia empresarial do Grupo Mateus. Depois de anos investindo na abertura de supermercados, atacarejos, centros de distribuição e outras operações, a companhia passou a dar maior atenção à rentabilidade e à eficiência das unidades existentes.
A manutenção de uma grande rede de estabelecimentos envolve despesas com pessoal, transporte de mercadorias, energia elétrica, aluguel, manutenção e administração. Quando os custos crescem em ritmo superior à capacidade de geração de resultados, a rentabilidade das operações pode ser pressionada.
Nesse cenário, revisar unidades com desempenho abaixo do esperado e eliminar departamentos considerados menos estratégicos são medidas que podem ajudar a controlar despesas.
A estratégia também busca direcionar investimentos para negócios com maior potencial de retorno financeiro.
Isso não significa que o Grupo Mateus tenha abandonado os planos de expansão. A companhia continua atuando no varejo alimentar e mantém investimentos em mercados considerados promissores. A diferença está na busca por um crescimento mais seletivo, com maior atenção aos resultados de cada operação.
Lucro do Grupo Mateus cai em 2026, apesar do avanço da receita
Os resultados financeiros do segundo trimestre de 2026 ajudam a contextualizar os desafios enfrentados pela companhia.
Entre abril e junho, o Grupo Mateus registrou lucro líquido de aproximadamente R$ 236,8 milhões, uma queda de 39,3% em relação ao mesmo período de 2025, quando o resultado havia ficado próximo de R$ 390 milhões.
No mesmo trimestre, a receita líquida alcançou R$ 9,85 bilhões, alta de 12,2% na comparação anual, conforme os resultados divulgados pela empresa.
Os indicadores mostram que o crescimento das vendas e das receitas não se traduz necessariamente em aumento do lucro. Despesas operacionais, custos de integração de negócios, investimentos e margens menores podem reduzir o resultado final, mesmo quando o faturamento avança.
Outro dado relevante foi o desempenho das vendas nas mesmas lojas, indicador que considera estabelecimentos em operação há mais tempo e permite avaliar a evolução das vendas sem o efeito direto da abertura de novas unidades.
No segundo trimestre de 2026, esse indicador recuou 8% na comparação anual. A retração sugere dificuldades para ampliar as vendas em lojas já consolidadas, apesar do crescimento da receita total.
Nesse contexto, a busca por eficiência operacional ganha importância para a companhia, que precisa conciliar a expansão de suas atividades com a recuperação da rentabilidade.
Grupo Mateus continua entre as maiores redes de supermercados do Brasil
Apesar dos fechamentos e da redução no quadro de funcionários, o Grupo Mateus mantém uma posição de destaque no varejo alimentar nacional.
De acordo com o Ranking ABRAS 2026, elaborado pela Associação Brasileira de Supermercados com base no desempenho de 2025, a companhia registrou faturamento de R$ 43,55 bilhões e ocupou a terceira posição entre as maiores empresas do setor.
O Carrefour liderou o levantamento, com aproximadamente R$ 123,59 bilhões, seguido pelo Assaí Atacadista, com R$ 84,74 bilhões.
O resultado coloca o Grupo Mateus entre os principais nomes do varejo alimentar brasileiro e destaca a dimensão de suas operações, especialmente nas regiões Norte e Nordeste.
A empresa reúne diferentes formatos comerciais, com marcas voltadas ao varejo tradicional, ao atacarejo e à comercialização de produtos para o lar. Essa diversidade ajudou a sustentar a expansão do grupo, mas também tornou necessária a revisão de atividades com desempenho financeiro menos favorável.
Como surgiu o Grupo Mateus?
A história da companhia começou em 1986, quando o empresário Ilson Mateus abriu uma pequena mercearia de aproximadamente 50 metros quadrados em Balsas, no Maranhão.
A partir desse estabelecimento, o negócio cresceu gradualmente, ampliou sua atuação no comércio e passou a investir em novas estruturas de distribuição e formatos de venda.
Com o passar dos anos, a empresa expandiu sua presença para diferentes estados, desenvolvendo bandeiras como Mateus Supermercados, Mix Mateus e Eletro Mateus, além de outras operações.
A trajetória transformou o negócio regional em um dos maiores grupos do varejo alimentar do país, com faturamento bilionário e presença expressiva no Norte e Nordeste.
Agora, a companhia enfrenta um novo desafio: ajustar sua estrutura após um longo período de crescimento, controlar custos e melhorar o retorno dos investimentos.
O que esperar do Grupo Mateus após a reestruturação?
O fechamento de 28 lojas e a redução líquida de 6.673 postos de trabalho mostram a dimensão das mudanças promovidas pelo Grupo Mateus. Ao mesmo tempo, o avanço da receita líquida no segundo trimestre de 2026 indica que a companhia continua movimentando bilhões de reais em suas operações.
O principal desafio é transformar esse volume de negócios em resultados financeiros mais robustos, especialmente diante da queda do lucro e do recuo das vendas nas mesmas lojas.
A tendência apontada pela reestruturação é de maior seletividade nos investimentos, controle de despesas e concentração de recursos nas operações com melhor perspectiva de rentabilidade.
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