Gigante dos supermercados fecha 315 lojas e 20 mil funcionários entram no radar de cortes após crise
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A rede russa de supermercados de descontos extremos Svetofor fechou 315 lojas ao longo de 2025, em meio a uma fase de forte reestruturação e após uma série de fiscalizações sanitárias que identificaram irregularidades em unidades da empresa.
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Segundo dados da agência de análise de mercado Infoline, divulgados por veículos especializados em varejo, a rede encerrou 2025 com 2.405 lojas, contra 2.720 no início daquele ano. A redução representa uma queda de 11,6% no número de unidades.
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O movimento chama atenção porque ocorre justamente enquanto o grupo busca ampliar sua atuação internacional. A marca russa pretende avançar no mercado brasileiro com um modelo baseado em preços baixos, estruturas enxutas e produtos de alto giro.
Fiscalizações colocaram gigante dos supermercados no radar
A redução da rede aconteceu após um período de forte pressão dos órgãos de fiscalização na Rússia.
Em 2025, o Rospotrebnadzor, órgão responsável pela proteção dos direitos dos consumidores e pela fiscalização sanitária no país, realizou uma ampla operação envolvendo estabelecimentos da Svetofor.
De acordo com o órgão, foram encontradas irregularidades relacionadas à validade dos produtos, condições de armazenamento, documentação, equipamentos de refrigeração e comercialização de alimentos que não atendiam às exigências sanitárias.
Em uma das ações realizadas em Moscou, por exemplo, mais de 13 toneladas de produtos considerados inadequados foram retiradas de circulação. Vinte estabelecimentos fiscalizados foram temporariamente fechados, com decisões judiciais determinando suspensão das atividades por períodos de 30 a 90 dias.
Em outra etapa da fiscalização nacional, o Rospotrebnadzor informou que foram verificadas 1.485 unidades da marca, com apreensão de mais de 300 toneladas de produtos considerados inseguros e suspensão da operação de 76 lojas.
Por que a Svetofor fechou tantas lojas?
As fiscalizações são apontadas como um dos fatores que pressionaram a operação, mas não são a única explicação para o encolhimento da rede.
Analistas do setor também relacionam a redução ao próprio estágio de expansão da Svetofor. Depois de crescer rapidamente e alcançar milhares de unidades, a empresa passou a buscar maior eficiência e a eliminar pontos considerados menos rentáveis.
Ao mesmo tempo, a concorrência no varejo russo ficou mais intensa, principalmente com a expansão de formatos de desconto e lojas de vizinhança criados por grandes grupos varejistas.
Por isso, o fechamento das 315 unidades não significa necessariamente o encerramento das atividades da companhia. O movimento é tratado também como uma reestruturação da rede, com concentração em lojas consideradas mais eficientes.
Rede também fechou lojas de formatos maiores
A reestruturação atingiu diferentes formatos de operação.
Entre os estabelecimentos fechados está o hipermercado Prospekt, em Barnaul, com aproximadamente 6 mil metros quadrados. A rede também encerrou 31 unidades que operavam sob a marca Mayak.
A redução ocorreu ainda em operações regionais. Em Moscou, por exemplo, uma das subsidiárias chegou a reduzir drasticamente o número de unidades em funcionamento.
O cenário mostra uma mudança de estratégia: em vez de simplesmente continuar aumentando o número de lojas, a empresa passou a priorizar a rentabilidade e a eficiência dos estabelecimentos mantidos.
Como funciona o modelo de preços baixos da Svetofor?
A Svetofor ficou conhecida na Rússia por um modelo de varejo diferente dos supermercados tradicionais.
As lojas costumam funcionar em espaços relativamente simples, muitas vezes semelhantes a galpões, com pouca decoração e produtos expostos diretamente em pallets.
A proposta é reduzir despesas operacionais e repassar parte dessa economia ao consumidor.
O modelo também trabalha com um mix mais enxuto de produtos, priorizando itens de alto giro e negociação direta com fabricantes. A estratégia permite trabalhar com margens reduzidas e preços competitivos.
É justamente essa estrutura que a empresa pretende levar para outros mercados.
Gigante russa prepara chegada ao Brasil
Apesar da retração na Rússia, a Svetofor mantém planos de expansão internacional e já anunciou sua entrada no mercado brasileiro.
A estratégia prevê a operação de lojas de descontos com estrutura enxuta e foco principalmente em consumidores que buscam preços mais baixos.
A expansão brasileira começou a ser planejada com foco em Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro, estados considerados estratégicos para o modelo de negócio. Em 2025, a empresa divulgou planos de chegar a 50 unidades no Brasil.
A proposta é diferente da de um supermercado convencional. As unidades brasileiras devem seguir a lógica adotada na Rússia, com áreas de venda próximas de 1.000 metros quadrados, mix selecionado e custos operacionais reduzidos.
Crise na Rússia coloca expansão à prova
A chegada ao Brasil acontece, portanto, em um momento particularmente importante para a companhia.
De um lado, a Svetofor enfrenta uma redução expressiva de sua presença física no mercado russo, com o fechamento de centenas de lojas e uma série de problemas identificados durante fiscalizações.
De outro, a empresa aposta justamente em seu modelo de descontos extremos para conquistar consumidores em novos mercados.
O desafio será mostrar que a estratégia capaz de oferecer preços baixos também consegue manter qualidade, segurança dos alimentos e eficiência operacional em uma nova realidade de consumo.
Até o momento, os dados disponíveis indicam uma empresa em processo de reorganização, e não uma saída do mercado russo. A redução da rede ocorre paralelamente à tentativa de diversificar os negócios internacionalmente.
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