Projeto de encontros com desconhecidos vence prêmio de empreendedorismo
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Uma iniciativa criada a partir de uma dificuldade cada vez mais comum na vida adulta acaba de ganhar um reconhecimento que pode ajudar a transformar a ideia em um negócio ainda maior. O Aproxima, projeto criado por quatro empreendedoras de diferentes cidades do Paraná, conquistou o primeiro lugar no Projeto MEGA (Movimento Empreendedorismo Gerando Alternativas), realizado em Campo Mourão pela GERAR.
A premiação encerrou uma capacitação gratuita voltada a empreendedores iniciantes. O prêmio foi em capital semente, recurso que deve ser utilizado exclusivamente no desenvolvimento dos negócios, mediante prestação de contas. “Eu levei muito a sério o desafio, porque falei: ‘É uma oportunidade, já que é uma empresa que está começando, ganhar uma premiação’”, conta Larissa Ruas, uma das fundadoras do projeto.

O Aproxima começou a ser pensado há cerca de dois anos, a partir de uma experiência vivida pelas próprias fundadoras. Larissa, que é jornalista, e a psicóloga e fotógrafa Renata Pedreiro, que se conheceram em Maringá, mudaram de cidade e passaram a perceber na prática como pode ser difícil construir novas amizades depois da vida adulta. A percepção inicialmente pessoal ganhou outra dimensão quando as empreendedoras começaram a pesquisar sobre solidão e saúde social.
Marina Lima e Milene Anibale, ambas psicólogas, também passaram a integrar o projeto, contribuindo para ampliar a discussão sobre o impacto da falta de conexões presenciais. A proposta deixou de ser simplesmente organizar encontros entre desconhecidos. O objetivo passou a ser criar experiências que estimulem vínculos e ajudem as pessoas a sair da lógica predominantemente digital das relações. “Quando a gente foi pesquisar, viu que não era uma coisa particular só nossa, dessa geração 30 mais. Está muito presente”, explica Larissa.

A partir daí, o Aproxima foi estruturado para promover encontros presenciais entre pessoas que não necessariamente se conhecem, mas que têm interesses ou perfis que podem favorecer uma conversa. A iniciativa não é voltada exclusivamente a relacionamentos amorosos: a proposta principal é criar oportunidades para amizades, conexões e convivência.
Encontros com desconhecidos

Um dos diferenciais do projeto está justamente na forma como os encontros são organizados. Os participantes passam por uma curadoria e são distribuídos em grupos menores, considerando perfis e afinidades. A ideia é evitar que a experiência se resuma a colocar pessoas desconhecidas na mesma mesa e esperar que a conversa aconteça espontaneamente.
Para facilitar a interação, o Aproxima utiliza dinâmicas, jogos e perguntas que funcionam como “quebra-gelo”. Os recursos variam de acordo com o formato do encontro. Há, por exemplo, jantares, encontros em cafés e botecos, oficinas e outras experiências. Em algumas ocasiões, jogos físicos ficam sobre as mesas com perguntas pensadas para estimular a conversa. Em uma oficina de pintura, por outro lado, a própria atividade funcionou como elemento de interação. “Algumas pessoas mais tímidas acabam usando mais, mas, no geral, as pessoas começam e logo já têm muito assunto”, relata Larissa, que explica que a tecnologia também faz parte dessa estratégia, mas com uma função diferente. As redes sociais são utilizadas para divulgar os eventos e alcançar o público, enquanto a experiência proporcionada pelo Aproxima busca justamente criar um momento longe das telas.
“A tecnologia é muito importante, ela veio para somar, mas a gente entendeu que em algum lugar precisava ter momentos offline para fazer com que as pessoas se conectassem”.
Uma demanda que ultrapassou Maringá
A proposta ganhou força rapidamente. Em apenas quatro meses de operação, o projeto passou a receber atenção de pessoas de diferentes cidades e até de outros estados, especialmente depois que publicações nas redes sociais viralizaram. A repercussão fez com que o Aproxima recebesse mensagens de pessoas interessadas em levar os encontros para cidades como São Paulo e Rio de Janeiro. O crescimento, no entanto, também trouxe um desafio: como ampliar a operação sem perder as características que diferenciam o projeto? As quatro fundadoras vivem em cidades diferentes. Larissa está em Campo Mourão; Marina, em Londrina; Renata circula entre Presidente Epitácio e outras localidades; e Milene mora em Maringá. Por isso, a expansão exige organização logística e uma estrutura empresarial mais robusta.
O próprio prêmio chega nesse momento de transformação. “Esse curso foi muito bom porque agora a gente está reestruturando mesmo, fazendo todas essas questões burocráticas da empresa”, explica Larissa. Entre os próximos passos estão a organização do contrato social, o registro da marca e a estruturação necessária para ampliar os serviços.
Além da conexão
Embora tenha como eixo a saúde social e a criação de vínculos, o Aproxima também acabou encontrando uma segunda frente de impacto: a movimentação de bares, restaurantes e cafeterias parceiros. A equipe tem sido procurada por estabelecimentos interessados em receber os encontros principalmente em dias de menor movimento. A lógica beneficia os dois lados: o projeto encontra espaços para realizar as experiências e os estabelecimentos conseguem atrair público em períodos que normalmente seriam menos movimentados. “É um jeito de fomentar a economia local”, destaca Larissa. O formato também permite que cada encontro tenha uma identidade própria. Em vez de oferecer sempre a mesma experiência, o Aproxima adapta as atividades ao espaço e ao tema, passando por jantares, cafés, botecos e oficinas.
A repercussão nacional fez as fundadoras perceberem que existe uma demanda que vai além dos encontros presenciais realizados atualmente. O projeto trabalha na criação de uma comunidade online, que deverá ampliar o contato com pessoas de outras cidades e servir como espaço para conteúdos e iniciativas relacionadas a encontros, cultura, hobbies e conexão social. Ao mesmo tempo, a equipe pretende manter a essência presencial do projeto. A intenção é também buscar parceiros para desenvolver ações gratuitas voltadas à comunidade. “Quando a gente fala de saúde social enquanto CNPJ, também é importante a gente ter uma contribuição social para uma comunidade”, explica Larissa. A ideia é conciliar a sustentabilidade financeira da empresa com iniciativas que possam ampliar o acesso às experiências de convivência e conexão.
Capacitação ajudou a tirar o negócio do papel
Antes de pensar nos próximos passos, porém, veio o desafio do Projeto MEGA. Realizado pela GERAR, com apoio da Secretaria de Desenvolvimento do município de Campo Mourão e parceria do Sebrae, o programa ofereceu capacitação e mentoria gratuitamente.
Os participantes passaram por aulas sobre temas como finanças, marketing e precificação. A formação tinha ainda um sistema de gamificação: atividades e desafios eram realizados ao longo do curso e acumulavam pontuação. A etapa final foi uma feira de empreendedorismo, realizada na praça da cidade, em que os participantes precisaram apresentar seus negócios e realizar vendas. Para Larissa, a capacitação trouxe conhecimentos importantes para uma empresa que ainda está construindo sua estrutura. “Eu aprendi muita parte burocrática de uma empresa das quais eu não tinha conhecimento. Então, foi super válido”, afirma. Para um projeto que nasceu de uma conversa entre amigas sobre a dificuldade de fazer novas amizades, o reconhecimento marca uma nova etapa. Agora, a missão é transformar uma ideia que encontrou identificação em diferentes públicos em uma estrutura capaz de crescer sem perder justamente aquilo que deu origem ao negócio: fazer as pessoas se encontrarem de verdade.
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